Siemens Turkey, chairman ug CEO Hüseyin Gelis, nagsulti nga sila naa sa Turkey 163 ka tuig, "Naa kami sa naandan nga yugto sa 1 ka tuig, 5 ka tuig nga plano nga among gihimo, gipaagi na namon ang matag usa sa among 3 ka bulan nga plano. Usahay nagbag-o matag bulan, ”ingon niya. Si Gelis miingon, "Kung giingon ko nga ang 2019 mag-ayo nga maayo, malaumon kini kaayo."
Siemens Turkey, Chairman ug CEO Huseyin Gelis, republikaGitubag niya ang mga pangutana ni Şehriban Kıraç.
Siemens Turkey Chairman sa Board ug sa mga punoan sa mga executive officer (CEO) ug sa International Investors Association (YASED) Bise Presidente Huseyin Gelis, "Bisan unsa nga panon sa o investors 'karon mao ang super tanan nga mga butang sa Turkey gikan kaninyo, adunay usa ka problema. Ang tanan nakakita niini sa kasamok. "
Sila naningkamot sa pagdala sa dugang nga investment sa niini nga proseso, apan ang mga investors magdahum nga sa panahon nga kini usab nagmugna sa usa ka domino nga epekto nga vugula Development, ang mga problema sa diha nga kini gipahayag nga ang Turkey kinahanglan nga misulti gikan sa mas maayo.
Ang mga pangutana ni Kıraç ug ang mga tubag ni Gelis sa kanila mao ang mosunud:
Pag-utang sa kaguol
Sa unsa nga paagi imong nakita ang kahayag sa bag-o nga mga kalambuan sa ekonomiya sa Turkey?
Sa bisan unsa nga kompanya o investor na sa pagkuha super tanan nga mga butang sa Turkey karon, adunay usa ka problema. potensyal Turkey sa wala mag-usab sa bisan unsa nga butang. Kini dunay usa ka batan-on nga populasyon, entrepreneurship. Apan karon nakita ko ang tanan nga anaa sa kasamok. Ang labing importante nga kalisud mao ang pinansya. Kini na sa pagtan-aw sa maayo sa mga detalye, dili lang sa Turkey ni problema tungod kay ang kadaghanan sa mga isyu. Sa di pa dugay nga katuigan, tungod kay ang interes sa tanan sa gawas sa nasud gamay ra, mangadto kita sa pautang, tugotan nato nga mamuhunan sa mga proyekto, matud niya. Dayon ang litrato kalit nga nausab. Nagkadaghan ang mga interes. Naglakip kini sa mga risgo sa nasud. Sa bag-ohay nga katuigan, ang mga kompaniya nakahimo lamang sa pagbayad sa interes sa mga pautang. Dayon ang mga pagkabangkarota miuswag pag-ayo. Kinahanglan nato nga masabtan kana. Kinahanglan nga moadto sa mga detalye, nganong kini seasonal?
Kadaghanan sa among mga kostumer nag-ingon nga labi sila nagpunting sa mga proyekto sa gawas sa nasud karon. Maayo kini Apan tan-awa usab, ang pagtaas sa pagtubo sa Alemanya karong tuig mahimong 0.6. Proseso sa Brexit… Kini usa ka seryoso kaayo nga butang, tungod kay kung ang labing kusog nga ekonomiya sa Europa dili molambo, maapektuhan usab ang among mga kompanya nga nagpunting sa gawas sa nasud. Sa akong hunahuna makaagi kita sa tibuuk nga ekonomiya. Kinahanglan kini nga hunahunaon pa.
Domino nga epekto
Turkey adunay ba sa usa ka seryoso nga epekto sa global nga ekonomiya?
- Dili kami nagpuyo sa usa ka isla. Ang Turkey bahin sa tibuuk kalibutan nga merkado. Busa, kung adunay usa ka grabe nga problema sa gawas sa nasud, makaapekto kini sa amon. Kung ang Turkey padulong sa us aka tibuuk nga ekonomiya sa 2019-2020 nga apektado, siyempre. Ang ekonomiya sa Turkey mokubus ning giingon nga yıl1.5. Zero o 2 porsyento nga pagtubo alang sa Turkey, bisan kung ang pag-uros. busa naghisgot kami labi pa nga pagpamuhunan aron madala ang Turkey ingon usa ka tigpamuhunan sa kini nga proseso. Nag-amping ang mga tigpamuhunan sa kalibutan. Giingon nila nga magbantay kita, paghulat. Kini sa tinuud sama sa epekto sa domino. Naghulat ang tanan.
Kinahanglan kitang mag-istoryahanay.
Unsa sa imong hunahuna nga ang gobyerno dili makapanglantaw sa proseso sa krisis, ug unsa nga mga lakang ang nahuman sa ulahing bahin?
- Sa Turkey, mao nga daghan kami nga krisis. Kung adunay usa ka peligro, hinungdanon kaayo nga dawaton kini nga peligro ug ipasabut sumala niana. Gibuhat usab nila kini. Kinahanglan naton nga pag-istoryahan pa ang bahin sa kini nga isyu nga seryoso. Hinungdanon kaayo ang pagsalig. Mahimo kita makagawas sa kini nga krisis, nakagawas na kita kaniadto. Nakita ko usab kini. Sa tinuud, kinahanglan ang tanan mag-andam sa ilang kaugalingon. Adunay usa ka butang sama sa 'best case scenario, worst case scenario' sa English. Kinahanglan naton nga magplano sumala niana. Naghulat ang mga namuhunan. Ang pipila nga dagko nga mga proyekto nagpadagan ug nahibal-an nga adunay kaisug, kini maayo kaayo.
Apan niining panahona, nakita ko ang dugang mga pamuhunan sa maintenance, serbisyo, savings ug enerhiya nga mga proyekto sa pagdaginot sa merkado.
Pagplano matag bulan
Ang mamuhunan miingon nga sa proseso sa paghulat, hangtud kanus-a kini gikinahanglan aron maghulat. Unsang mga pagduhaduha ang imong nakita sa pagplano alang sa umaabot?
- Nag-operate kami sa Turkey gikan sa 163 ka tuig. Nakita namon ang potensyal sa Turkey alang kaniya kanunay. Kung naghimo kita usa ka plano nga 1 ka tuig, 5 ka tuig sa naandan nga mga panahon, karon nagpadayon kami sa among mga plano matag 3 ka bulan. Usahay kini mahitabo matag bulan. Adunay usab usa ka maayo nga bahin sa digitalisasyon. Mahimo nimo nga susihon ang datos matag adlaw. Gihimo namon ang among mga plano sa usa ka mubo nga panahon ug naghimo og aksyon nga nahiuyon. Mas amping ta.
Ang mga desisyon sa pagpahulay kinahanglan nga dili makuha
Sa miaging katuigan, ang kahingawa sa mga tigpamuhunan sa mga Aleman mao ang seguridad, karon kung unsa ang mipuli niini?
- Ang relasyon tali sa Turkey ug Alemanya usa gyud ka gugma. Ang mga higala tinuud nga nagsulti ug nagsulti sa tinuod. Nasulbad na ang tanan nga mga problema taliwala sa Alemanya ug Turkey? Dili. Kinahanglan pa naton nga istoryahan kini. Kinahanglan naton nga pangitaon ang solusyon nga magkaupod sa pila ka mga isyu. Apan ang komunikasyon nahimong labi ka maayo ug labi ka maayo. Karon ang mga turista mobalik sa Turkey. Daghang mga turista nga naggasto salapi gusto namon nga makita sa Turkey. Hinungdanon kaayo ang pagsalig, hinungdanon ang komunikasyon. Hinungdanon kaayo ang paghatag sa tinuud nga kasayuran.
exchange rate ang mga dolyar sa mobangon sa gawas sa nasud sa diha nga ang usa ka desisyon nga may kalabutan sa sa pagbalik ngadto sa Turkey. Desisyon 32 sa pagpanalipod sa bili sa Turkish currency. Kami, ang mga lokal ug langyaw nga mga mamumuhunan, miingon nga nasabtan namo ang problema, apan sa kalit lang sa dihang ang maong desisyon mogawas, ang tanan nahibulong. Kanunay kita nahadlok sa mga desisyon nga gipasibo. Gusto namon nga mag-istoryahanay kon adunay mga problema. Sa diha nga kalit nga mohimo ka og usa ka desisyon, bisan kon imo kini gitul-id sa ulahi, ang tanan adunay usa ka panglantaw. Kung adunay usa ka butang nga mahitabo. Kini peligroso. Kinahanglan kitang mag-istoryahanay.
Dayon nasabtan dayon sa among gobyerno ang kaseryoso niini nga isyu. Adunay mga miting, nangayo sila og kasayuran aron maklaro ang isyu. Sa akong hunahuna kini mahinungdanon kaayo.
Kamo naghunahuna sa og high-speed tren sa Turkey, adunay kasamtangan nga palibot investment?
- Wala namon nakita ang among kaugalingon ingon usa ka langyaw nga kompanya nga Siemens sa Turkey. Nakita namon kini ingon usa ka kompanya nga Turkey nga gigikanan sa Aleman. Sa daghang katuigan, ang mga kompanya nga naglihok sa Turkey nahibal-an gyud sa Turkey nga wala’y nakita nga problema dinhi. Apan adunay usa ka problema sa Turkey nga labi ka nahibalo sa mga SME. Kalit nila mabag-o ang ilang mga estratehiya. Bag-ohay lang naton kini nakita sa supply chain, ningbalhin sila sa ubang mga nasud. Kinahanglan naton sila ibalik. Hinungdanon dinhi ang komunikasyon. Kinahanglan isulti kini sa Turkey labi ka maayo. Kung adunay mga problema, kinahanglan naton nga ipatin-aw kini sa husto. Kinahanglan ang pagsalig.
Puasa tren nga og sa Turkey. Apan alang kaniya, ang ikatulong luha kinahanglan nga buhaton. Kung ang usa ka lakang gikuha, ang atong plano andam.
Nagtan-aw kami sa lima, dili usa ka tuig
Naglihok ka sa mga natad sama sa imprastraktura, enerhiya ug panglawas, asa nga lugar nga anaa ka sa labing kalisud niining panahona?
- Sa 16 porsyento sa gi-install nga gahum sa sektor sa enerhiya sa Turkey,
- Dili maayo ang 2018, unsa ang imong gilantawan karon nga tuig?
- Ang 2018 ang labing kaayo nga kaagi sa tuig sa Siemens sa Turkey. Adunay duha nga hinungdan niini. Ang usa mao nga nahuman namon ang pipila nga mga dugay nga proyekto sa inprastraktura sa 2018. Ikaduha, gigarantiyahan namon ang hedging alang sa tanan nga namuhunan nga gihimo namon sa foreign currency. Apan kung giingon nako nga maayo ang dagan sa 2019, kini malaumon kaayo. Kinahanglan magbantay kita matag tulo ka bulan hangtod sa 2019. Kung mapadayon naton kini sa parehas nga lebel sa miaging tuig, mahimo kini usa ka maayong sangputanan.
-NASUBO nga bise presidente, unsa nga mga lakang ang angay buhaton aron madani ang puhunan?
- Kinahanglan nga maminaw pa kita sa kamatuuran nga adunay mga kabalaka ang mga namuhunan sa Turkey, unsa ang mga hagit nga mahimo naton mahibal-an. Gidala namon ang kini nga mga isyu sa agenda kauban ang mga nagtrabaho nga mga grupo nga adunay lainlaing mga pagpangalagad. Nakita namon nga ang among mga ministro usab madasigon sa kini nga isyu. Sa parehas nga oras, kita, ingon mga langyaw nga namuhunan, kinahanglan nga masabtan dili lamang ang mga negatibo apan usab ang mga positibo nga aspeto.
Ang Siemens nga mga produkto ug mga solusyon gigamit sa 30 porsyento sa kinatibuk-ang produksyon sa elektrisidad. Kinahanglan atong bahinon ang atong mga proyekto sa enerhiya, dagko, gagmay nga mga gas turbine. Adunay mga proyekto sa hangin. Sa dako nga gas turbines dili lang sa Turkey, kita sa pagtan-aw sa usa ka pagkunhod gikan sa global ngadto sa. kini hatag-as nga panahon kita motan-aw sa renewable energy Turkey potensyal, apan adunay usab sa atong mga kustomer mga nagagawi sa usa ka gamay nga mas mabinantayon. Ang hinungdan mao ang tinuod nga pondo.
Aduna bay kakulang sa energy financing?
- Oo nakita ko kini sa kusog. Siyempre dili kita kinahanglan mohunong. Gisusi namon pag-usab ang mga oportunidad sa financing. Giunsa naton makit-an ang pondo? Daotan ba gyud ang kahimtang sa ekonomiya sa Turkey? Gihisgutan namon kini labi pa sa gawas sa nasud. Positibo nga ang among Presidente mibisita sa Berlin sa miaging tuig. Gihisgutan usab didto ang mga isyu sa panalapi. Gisusi usab nila ang kurso nga parehas silang peligro ug oportunidad sa pagtan-aw sa Turkey. Kini nga mga kalihokan kinahanglan magpadayon. Sa akong hunahuna ang labi ka hinungdanon nga butang mao nga kinahanglan kami mag-ipon ug mag-istoryahanay, maghisgut bahin sa diin kita ug unsang mga problema ang anaa kanato, aron dili mawala ang atong pagsalig.
Nga sektor sa Turkey ang focus sa sa panahon sa niini nga panahon?
- Maayo ang kahimtang sa among industriya sa kahimsog. Gitukod sa Siemens Healthineers Turkey, Ankara Hospital ang labing daghang laboratoryo sa hospital sa Europe. Adunay usab kami operasyon sa laboratoryo. Kini magpadayon. Nagdaghan ang isyu sa digitalisasyon. Adunay kami 700 nga mga inhinyero sa Turkey. Magtrabaho kami alang sa daghang mga proyekto sa kahusayan.
Nagtutok usab kami sa mga proyekto sa transportasyon. Sa laing pagkasulti, nag-amping kita sa usa ka dapit ug sa laing bahin kini ang kultura sa atong kompaniya. Atong mahibal-an ang estratehiya dili lang sulod sa usa ka tuig, apan alang sa sunod nga tuig nga 5.
Ang 2019 molihok nga lisud
Ang 2018 daotan, unsay imong gipaabot alang niining tuiga?
- Ang 2018 ang labing kaayo nga kaagi sa tuig sa Siemens sa Turkey. Adunay duha nga hinungdan niini. Ang usa mao nga nahuman namon ang pipila nga mga dugay nga proyekto sa inprastraktura sa 2018. Ikaduha, gigarantiyahan namon ang hedging alang sa tanan nga namuhunan nga gihimo namon sa foreign currency. Apan kung giingon nako nga maayo ang dagan sa 2019, kini malaumon kaayo. Kinahanglan magbantay kita matag tulo ka bulan hangtod sa 2019. Kung mapadayon naton kini sa parehas nga lebel sama sa miaging tuig, mahimo kini usa ka maayong sangputanan.
GIHIMO ang bise presidente, unsa nga mga lakang ang angay buhaton aron madani ang pag-usab?
- Kinahanglan nga maminaw pa kita sa kamatuuran nga adunay mga kabalaka ang mga namuhunan sa Turkey, unsa ang mga hagit nga mahimo naton mahibal-an. Gidala namon ang kini nga mga isyu sa agenda kauban ang mga nagtrabaho nga mga grupo nga adunay lainlaing mga pagpangalagad. Nakita namon nga ang among mga ministro usab madasigon sa kini nga isyu. Sa parehas nga oras, kita, ingon mga langyaw nga namuhunan, kinahanglan nga masabtan dili lamang ang mga negatibo apan usab ang mga positibo nga aspeto.
Mahimo nga una nga mokomentaryo