Ang TÜLOMSAŞ, TÜVASAŞ ug TÜDEMSAŞ MANAGEMENTS gihiusa, ug ang TÜRASAŞ, usa ka kompanya nga labi ka kusganon kaysa sa kooperasyon, nga matukod.
Ang tanan nga mga institusyon buhi nga mga organismo nga nagporma sa ilang kaugalingon nga pagkilala sa paglabay sa panahon. Ang institusyonal nga memorya sa TÜLOMSAŞ, TÜVASAŞ, TÜDEMSAŞ mao ang labing hinungdanon nga bahin sa sektor sa riles sa atong nasud nga adunay mga kwalipikado nga tawo ug gahum nga naghunahuna nga kini ningkaylap hangtod karon.
Uban sa gidak-on niini, ang TÜRASAŞ mahimong usa ka hinungdan nga magdudula sa sektor sa riles sa kalibutan.
Ang mga naghimog desisyon nga adunay kasinatian sa produksiyon sa industriya nahibal-an kung unsa ka bililhon ang panumduman sa korporasyon sa mga nasud sama kanato.
Ang atong gobyerno, nga nagdugang sa pamuhunan niini sa sektor sa riles sa atong nasud kaniadtong bag-ohay nga mga tuig, nagbutang usab sa dalan alang sa mga institusyon ug mga pamuhunan sa pribadong sektor. Aron dili mabasura ang mga ganansya, ang daghang pagtagad kinahanglan ibayad sa bag-ong istruktura.
Ang mga kaubanan nga kompanya nga naghimo sa ilang mga lokomotibo ug mga karwahe sa mga sumbanan sa Kalibutan kinahanglan magbantay sa mga tawhanong kapanguhaan sa bag-ong istruktura.
Naghisgot sa TULOMSAS kompaniya sa lang-instalar nga kapasidad, nga makapatungha sa tanan nga mga himan nga gikinahanglan investment sa Turkey sa menor de edad nga mga kaso. Ang naigo nga kapasidad sa among duha pa nga mga organisasyon igo na usab nga kauban sa mga prodyuser nga nag-export sa kalibutan. Andam ang sektor nga maghatag kasayuran alang sa mga detalye bahin sa kini nga butang.
larawan Kini nga makabuntog sa automotive manufacturing ug suplay sa Turkey ni kadena sa punto diin ang salog ug sa salog. Sa wala pa ang paghimo og usab, kining tulo nga mga kompanya; Dili kini kumpleto tungod sa JCC tungod kay kini usa ka tiggama sa pamaligya, pinansya ug espesyal nga produkto. Kini ang bag-ong istruktura, etc. Mahimo kini nga mapaayo ang huyang nga mga punto nga dali nga itandi sa mga kakompetensya.
Sa kini nga pag-istruktura, nagtuo kami nga ang TCDD, ang labing dako nga kostumer sa tulo nga mga kompanya, ilabina ang pagminus sa gipaabut nga kaayohan kung ang istraktura sa pribado nga sektor dili madugangan, kung ang ratio sa pribado nga sektor dili madugangan. Ang gigikanan nga gigahin alang sa sektor; labi pa nga mapuslanon nga dili gamiton kini alang sa pagtukod sa salakyanan kundi aron mapaayo ang inprastraktura. Ang paghatag sa pribadong sektor sa paghimo sa pamuhunan sa salakyanan maghatag pamaagi aron mahimong mas kompetisyon.
Ang among kinabuhi nakalakip sa riles; Ang labing dako nga pagpaabot gikan sa mga awtoridad mao nga ang sosyolohiko ug pang-ekonomiya nga mga kontribusyon sa TÜLOMSAŞ, TÜVASAŞ ug TÜDEMSAŞ sa ilang mga lungsod kinahanglan nga dili kalimtan sa niining bag-ong proseso sa istruktura.
Ang gapuson sa syudad sa mga tawo sa lungsod nga gisagop ang kinabuhi pinaagi sa riles kinahanglan dili gubaon.
Dili gyud kalimtan nga ang mga mithi ug kadaugan sa among mga tren mao usab alang sa mga lungsuranon sa atong nasud.
Ramadan Yanar
Esray ingon nga
Mahimo nga una nga mokomentaryo