Nanguna ang mga maalamon nga pabrika sa bag-ong panahon sa industriya ug adunay papel sa pag-uswag sa industriya, gigiyahan sa ProManage ang mga pagbiyahe nga digital sa mga sektor nga adunay serye sa programa nga "Experience Sharing sa mga Digitalized Industrialists", nga gipatuman sa kooperasyon sa ST Industry Radio. Ang programa, diin ang mga opisyal sa kompanya nga nagbarug sa ilang mga sektor pinaagi sa pagdumala sa managlahi nga pagpamuhunan sa digitalisasyon, nag-ambit sa ilang mga kasinatian, naghatag kahayag sa roadmap ug mga nakuha nga digitalisasyon alang sa mga taghimo gikan sa daghang lainlaing mga sektor, labi na ang mga SME. Sa programa, nga nagdala usab sa sektor sa automotive, nga mao ang dugokan sa industriya, sa agenda niini; Si Murat Ayabakan, Presidente sa Aisin Automotive Turkey, sa sulud sa lawas sa Toyoto Group, nagpaambit sa makapadasig nga kasayuran alang sa mga kompanya sa sektor pinaagi sa pagpatin-aw sa ilang kalampusan sa pagbag-o sa digital.
Naghiusa ang mga industriyalista nga gusto nga iupod ang mga pabrika sa mga digital nga imprastraktura apan nag-atubang sa daghang mga marka sa pangutana, uban ang mga kasinatian sa mga representante sa sektor nga personal nga nakasinati sa kini nga pagpamuhunan, katuyoan sa ProManage nga masiguro nga ang synergy nga gihimo sa programa nga "Experience Sharing of Digitalizing Industrialists" serye ang mangibabaw sa industriya sa Turkey. Matag Huwebes sa taliwala sa 09.00-10.00 sa buntag ug 20.00-21.00 sa gabii, ang programa nag-host sa mga propesyonal gikan sa lainlaing mga sektor, gimandoan ni Doruk Board Member ug ProManage Corporation General Manager Aylin Tülay Özden ug ProManage Customer Success Manager Murat Urus. Ang mga pagrekord sa programa magamit ingon usa ka podcast sa website sa ST Industry Radio ug ingon usa ka video sa ProManage. YouTube magamit pinaagi sa kanal.
"Gusto namon nga labi nga makompetensya ug makab-ot ang labi ka daghang pagka-epektibo"
Giingon nga ang panginahanglan nga maabut ang labing ensakto nga datos epektibo sa pagkuha sa una nga mga lakang sa pag-digitize, gipaambit sa Presidente sa Aisin Automotive Turkey nga si Murat Ayabakan ang mga hinungdan sa ilang desisyon sa pagpamuhunan sama sa mosunud: pagpugong. Adunay piho nga mga sub-breakdown sa kini nga sistema. Ingon kadugangan, kini nga mga pagkahugno kinahanglan nga padayon nga gipaayo ug naugmad. Sa mga organisasyon sa produksyon nga gitukod sa sistema sa Hapon, ang sistema gilaraw aron mahimo nga kaugalingon. Ang pagkolekta lang sa datos sa pila ka punoan nga software ug pagproseso niini sa adlaw-adlaw nga giisip nga mapuslanon. Nasinati namon nga ang pagtipig og datos nga mano-mano nga nagdala mga sayup. Samtang gihunahuna namon nga nagtrabaho kami uban ang tinuud nga datos ingon usa ka negosyo, nakita namon nga aktwal kami nga nagtrabaho sa gimaniobra nga datos. Pananglitan; Pinauyon sa umaabot nga datos, among naamgohan nga samtang ang pagkaepisyente maayo kaayo tan-awon, dili namon maabut ang gipaabut nga mga numero kung magtan-aw sa kita. Busa, ang datos kinahanglan nga makuha direkta gikan sa gigikanan, sa tinuud nga oras ug online, dili sa mga kamot sa tawo. Gawas sa panginahanglan alang sa ensakto nga datos, nakadesisyon kami nga gusto ang mga teknolohiya sa kasayuran imbis nga mga manwal nga pamaagi, tungod sa pagdugang sa potensyal sa kustomer ug produksyon sa paglabay sa panahon ug ang katinuud nga ang industriya sa awto labi ka labi ka pangayoon sa industriya 4.0. Dinhi usab, gipalabi namon ang pamaagi nga 'lakang-sa-lakang nga pagpaayo' nga gipaila sa kultura sa Hapon. Ang among katuyoan mao ang pagdala ug pag-install sa among kaugalingon nga sistema, usa ka turnkey ERP nga sistema nga gihiusa sa MES. Gitandi namon ang mga kompanya sa usag usa sa dugay nga panahon, naghimo og mga pagtuki, ug sa katapusan, sa 2013, nakadesisyon kami nga magtakda sa sistema sa ProManage. Ang kini nga sistema gigamit sa among pabrika kaniadtong 2014. ”
"Gikinahanglan nga ipatin-aw ang panginahanglan sa digitalisasyon sa mga empleyado og maayo"
Gipunting nga ang pagkolekta ug pagproseso sa datos hinungdanon kaayo sa matag sektor diin adunay kompetisyon, gihisgutan ni Murat Ayabakan ang mga problema nga ilang giatubang sa proseso sa digitalisasyon ug mga babag nga nakalampos nila. Gihatagan hinungdan nga wala’y pagbag-o o pagbag-o ang dali ug ang digitalisasyon sa tinuud nagpasabut usa ka pagbag-o sa pamaagi sa paghimo og negosyo sa mga pabrika, ingon ni Ayabakan; "Ang mga empleyado nagdumala sa mga proseso sa negosyo nga nahibal-an nila, sa usa ka komportable nga sona. Kung gikuha ang desisyon sa digitalization, ang pagbag-o mismo nahimo’g usa ka problema alang sa mga empleyado nga naanad sa karon nga sistema. Ang pipila bukas sa pagbag-o ug nanguna sa pagbag-o; Ang uban nagpabilin nga wala’y pagtagad ug milihok nga neyutral. Ang uban nga mga kawani, sa laing bahin, moduol sa hingpit nga negatibo. Niini nga punto, kinahanglan ipasabut nga kinahanglan ang digitalization sa mga empleyado og maayo. Kung tan-awon namon ang proseso gikan sa among kaugalingon nga panan-aw, mahimo namon isulti nga alang sa Aisin Turkey, ang pagbag-o dali nga gihimo kaysa gilauman. Usa ka diwa sa pagkabukas sa pag-uswag ug kabag-ohan, nga gitawag nga Kaizen mentality, ningdaog sa among koponan. Tungod kay nagtrabaho kami kauban ang usa ka trabahante nga nagsagop sa usa ka kultura sa kabag-ohan, dali kami nga nakahaangay sa sistema ug dali nga nakab-ot ang mga benepisyo niini. Samtang naghulat kami alang sa katapusan sa bulan aron makita ang mga gasto kaniadto, mahimo namon ma-access ang tanan nga mga datos sa usa ka pag-click bisan kanus-a namon gusto, ug pag-analisar ang mga gasto sa pagmintinar, gasto sa produkto ug kita. ”
"Ang ProManage nagdala usa ka aktibo nga pamaagi sa among kultura sa trabaho"
Giasoy ni Murat Ayabakan ang bahin sa mga nakuha nga nakuha nila sa Production Management System MES; "Sa among pag-adto sa ProManage, gipakita kanamo ang usa ka lamesa nga nagpakita nga malab-ot namon ang epektibo kaayo ug episyente nga mga sangputanan. Ang una nga mga sangputanan nga nakuha namon sa sistema labi ka katingad-an ug impresibo kaysa sa among gilauman. Bisan sa labing gamay nga paglihok, nahimo nga labi ka kadali alang kanamo nga maabut ang among gitinguha nga katuyoan. Pananglitan; dili na kinahanglan nga maghulat kami alang sa binulan nga mga miting aron masusi ang bisan unsang datos sa pagkamabungahon, tan-awa ang kasayuran bahin sa kinabuhi nga mamatay o ang gidaghanon sa mga kopya. Niining paagiha, nakuha namon ang labi ka aktibo nga panan-aw. Gipakita kini kanamo nga wala kami sa lebel sa ganansya ug kahusayan nga gusto namon alang sa pipila sa among mga produkto. Tungod kay ang ProManage naghatag dali ug transparent nga kasayuran, adunay kami higayon nga magpanghilabot sa dali nga proseso. Ingon usa ka sangputanan, ang among pakigtambayayong sa ProManage naghatag katakus sa Aisin Turkey nga nagpalahi niini gikan sa ubang mga pabrika sa Aisin. Karon, kung gipahibalo sa Aisin Global nga mogamit sila og mga digital nga imprastraktura sama sa MES hangtod sa 2030, gipasigarbo namon nga himuon kini nga lakang nga labi ka sayo. ”
"Sukad 2014, nakab-ot namon ang daghang kita gikan sa pagtaas sa turnover ngadto sa mga bag-ong negosyo"
Si Murat Ayabakan, kinsa nagtubag sa pangutana kung unsang klase nga mga nakuha ang nahimo sa pagtan-aw sa buhat nga nahimo gikan sa panan-aw sa kostumer, nagpadayon sa iyang mga pulong sama sa mosunud: nagtrabaho sa among portfolio. Kini nga sangputanan nagpasabut gyud nga gihimo namon nga malipayon ang among mga kostumer. Ang kamatuuran nga kami giisip nga takus sa mga pasidungog nga gihatag sa duha nga mga top-level nga OEM sa kalibutan pinaagi sa pagpailalom kanila sa labi ka estrikto nga sukaranan nagpakita usab nga gipasalamatan kami sa among mga kostumer. Sa katapusan, nakadawat kami usa ka pasidungog nga gihatag sa usa sa labing kaayo nga mga taghatag og automotive bisan pa sa pandemic. Ang uban pang mga industriyalisista ug mga taghatag og awto nga nagpunting sa pagbag-o sa digital nagsunod sa parehas nga agianan ug gipadako ang katagbawan sa kostumer. Lipay kaayo nga ang among industriya husto nga nagbagay sa pagbag-o sa digital… ”
Ang MES naghatag kakompetensya nga bentaha pinaagi sa pagdugang sa kalidad ug kahusayan sa maniwang nga paggama
Gipahayag nga ang mga gamit nga gigamit nagahatag dako nga kontribusyon sa pagkunhod sa gasto sa mga diskarte sa produksiyon nga maniwang, ingon ni Ayabakan; "Kanunay namon nga girekord ang datos sa kamut pinaagi sa pag-monitor sa lugar. Samtang gibuhat namon kini, ang MES nagsugod sa paghatag mga materyal nga magtugot kanamo sa pagpanghimatuud sa datos. Sistema; Gihatagan kami higayon nga magkuha labi ka dugay nga datos ug itandi ang mga punto nga angay ug dili angay sa among kaugalingon nga mga obserbasyon ug idetalye ang mga problema sa labi ka detalye. Makapangita kita mga sayup ug makit-an ang mga problema. Gitabangan kami sa sistema sa MES nga makolekta ang datos pinaagi sa paghimo sa datos nga gihatag niini ug paggamit usab sa uban pang mga digitalization channel. Gitugotan kami niini nga makit-an ang pinakagamay nga detalye sa usa ka proseso sa paghimo ug aron mas epektibo nga matukod ang among pamaagi sa paghimo. Gihimo kami nga labi ka kompetisyon, gipugngan kami nga mawala sa negosyo, sa sukwahi, mahukmanon alang kanamo nga makakuha og bag-ong negosyo. Ang transparency sa sistema nagdugang usab sa pagkaepisyente ug gihimong standard sa kalidad. Salamat sa datos nga nakuha namon sa sistema, 'Ngano nga kini nga makina mohunong sa 30 segundo matag 3 segundo?' Mahibal-an namon ang tubag sa pangutana ug diha-diha dayon mangilabot sa nawala nga postura. Ingon usab niini ang mga pagbag-o sa mamatay. Pananglitan, kung ang usa ka hulmahan gibag-o sa 20 minuto sa usa ka makina, ug 3 ka oras sa uban pang makina nga adunay parehas nga dagway, makapangutana kita kung ngano kini ug nakita ang mga hinungdan. Gisultihan sa MES ang mga industriyalista kung diin gyud mangita ug nagahatag kinahanglan nga datos aron mahimo ang tama nga mga lakang ”ug gihatagan pagtagad ang mga bentaha sa sistema sa maniwang nga paghimo.
Sa MES, ang rate sa paghatag kay Kaizen sa Aisin Turkey misaka sa 19 porsyento
Gihisgutan usab ni Ayabakan kung unsa ang nagbag-o sa kinabuhi sa negosyo sa mga empleyado nga puti ug asul nga kwelyo nga adunay pagpamuhunan sa digitalisasyon; "Sa una namon nga pagsugod, ang pila sa among mga kauban nagingon nga gibati nila ang presyur nga kanunay gisukod, apan gipatin-aw namon ang mga kaayohan sa kini nga sistema sa among mga kawani. Naghatag kami feedback pinaagi sa pagpakita sa ila pareho sa kaugalingon ug sa kinatibuk-ang mga kaayohan niini. Ingon usa ka sangputanan, gikan sa pagtukod sa sistema sa MES, ang rate sa paghatag kay Kaizen sa Aisin Turkey misaka sa 19 porsyento, sa ato pa, ang mga empleyado nagsugod sa paghatag labaw pa kay Kaizen pinaagi sa pagsagop sa sistema. Tungod kay nakita man nila ang mga kaayohan sa sistema, "ingon niya.
Makatarunganon nga pagbalik sa oras ug labing kadaghan nga mahimo’g makuha
Ang Presidente sa Aisin Automotive Turkey nga si Murat Ayabakan nagsulti nga salamat sa tukma nga pagkalkula, tukma nga mga pagsusi sa panginahanglanon, maayong pagkadisenyo nga may kalabutan nga mga proseso ug makapakombinsir nga mga empleyado, makahatag sila makatarunganon nga pagbalik gikan sa digital nga pagpamuhunan; "Kini usa ka katinuud nga ang mga SME labi na kinahanglan ang mga sistema sa kasayuran. Sa pagbag-o sa digital, ang mga nakuha sa umaabot kinahanglan isipon kaysa mga gasto sa pagpamuhunan… Pananglitan, kung kinahanglan ang usa ka press, ang ubang mga parameter kinahanglan isipon ingon usab ang gasto, ug kung kinahanglanon ang mga lakang sa kini nga direksyon, ang parehas nga determinasyon kinahanglan buhaton. sistema sa kasayuran. Kung dili; Ang gihimo nga mga badyet o ang datos aron itandi ang mga badyet, ang pagkaepisyente sa mga makina ug ang gasto sa pagpadayon dili masukod nga husto. Aron maugmad ang industriya, ang mga makatarunganon nga mga lakang sa pagbag-o sa digital kinahanglan nga buhaton sa mga husto nga kasosyo sa negosyo imbis nga ang usa ka dili matago.
Mahimo nga una nga mokomentaryo