Kayseri Metropolitan Municipality Transportation Inc. Pinaagi sa pagdugang ug usa pa sa mga gawi niini aron mapauswag ang kalidad sa serbisyo, namugna ang kahibalo alang sa mga empleyado niini nga adunay trabaho nga 'pagsuporta sa kahusayan sa operasyon nga adunay mga pamaagi sa paggama sa mga lean'. Sa pagtapos sa mga pagbansay, 3 ka Kaizen Projects, nga usa ka padayon nga pagpauswag nga pamaagi, ang gipatuman.
Ang Transportation Inc., nga naghatag usa ka panig-ingnan alang sa ubang mga lungsod, labi na ang Istanbul, nga adunay trabaho sa transportasyon sa Kayseri, ug naghatag serbisyo sa pagkonsulta pinaagi sa paghimo og mga proyekto nga may kalabotan sa transportasyon sa mga nasud sama sa Azerbaijan ug Cyprus, niining panahona, usa sa mga estratehiya nga naa niini. determinado nga pauswagon ang kalidad sa serbisyo niini, "Pagsuporta sa operasyon nga kahusayan nga adunay mga pamaagi sa paggama".
Sulod sa sakup niini nga estratehiya, ang mga pagbansay sa Kaizen, nga usa ka padayon nga pagpauswag nga pamaagi, gihatag sa mga empleyado sa institusyon. Sa pagtapos sa mga pagbansay, 3 ka Kaizen Projects ang gipatuman.
DEAD MILES REDUCTION SULOD SA SCOPE SA UNANG PROYEKTO 'FUEL SAVINGS PROJECT'
Ang mga detalye sa mga proyekto, lakip ang determinasyon sa mga kalamboan sa natad sa pampublikong transportasyon, ang pagmonitor sa posibilidad sa mga bag-ong pagtuon ug mga pagtuon sa imprastraktura sa teknolohiya, gihimo pinaagi sa paghimo sa mga presentasyon sa mga manedyer ug empleyado. Ang katuyoan sa pagtuon mao ang pagpakunhod sa patay nga mga kilometro sa sulud sa 'Fuel Savings Project', nga mao ang una nga proyekto. Gihisgotan kini bahin sa mga solusyon nga gigamit aron makunhuran ang konsumo sa milyahe sa mga salakyanan nga wala’y mga pasahero sa pagpa-refueling. Ang mga pamaagi gihimo aron madugangan ang kaepektibo ug ang mga determinado nga solusyon gisugdan nga ipatuman.
ANG KATUYOAN SA IKADUHANG PROYEKTO 'HAPPY CUSTOMER'
Ang mga malfunction sa ticket machine gitubag sa ikaduhang proyekto, ang 'Happy Customer Project'. Gisusi ang mga alternatibong pamaagi aron dali ug epektibo nga masulbad ang mga malfunction nga gipahinabo sa aparato ug sa tiggamit. Ang tanan nga mga sayup nga naggikan sa aparato gisusi ug ang mga gigikanan sa mga sayup gitino. Aron mawagtang kini nga mga kapakyasan, gihubit ang mga bag-ong periodic maintenance. Salamat sa mga pagbag-o sa aparato ug ang gipadapat nga proseso sa pagmentinar, nahibal-an nga ang mga malfunction naminusan.
KATAPUSAN NGA PROYEKTO 'WORKSHOP MAINTENANCE ROAD PROJECT'
Sulod sa sakup sa 'Workshop Maintenance Road Project', nga mao ang katapusan nga proyekto sa mga buhat nga gihimo, ang mga pag-ayo gihimo sa proseso sa pagmentinar sa Bogie. Pinaagi sa pagkunhod sa oras sa paghulat alang sa pagmentinar sa mga salakyanan sa sistema sa tren, nakuha ang wanang alang sa mga awto nga nanginahanglan pagmentinar. Sa ingon, ang pagtipig sa wanang ug oras nakab-ot pinaagi sa paglikay sa mga gasto nga mahimong motungha sa bag-ong mga pamuhunan.
GÜNDOĞDU: “MAHIMO KINI NGA MGA BENEPISYO SA DAGHANG LUGAR”
Namulong pagkahuman sa mga presentasyon sa proyekto, ang Transportation Inc. Ang General Manager nga si Feyzullah Gündoğdu, nga naghatag gibug-aton sa kamahinungdanon sa kalampusan kauban ang mga empleyado, nagpasalamat sa mga team sa proyekto ug giingon nga kini nga mga proyekto nagsilbi sa katuyoan sa kompanya, nga determinado nga makatampo sa paghimo sa lungsod nga labi ka puy-anan. Gihisgutan ni Gündoğdu nga ang mga proyekto nga gihimo adunay daghang mga benepisyo, gikan sa pagkunhod sa mga pagbuga sa carbon hangtod sa pagdugang sa katagbawan sa kostumer, gikan sa pagwagtang sa panginahanglan alang sa mga bag-ong pamuhunan hangtod sa pagpalambo sa mga empleyado, ug namatikdan nga ang mga buhat nga gihimo nagbukas sa pultahan sa daghang mga bag-ong ideya sa proyekto.
Gipahayag usab ni General Manager Gündoğdu nga ang mga pagtuon sa Kaizen magpadayon sa mga bag-ong proyekto.
Mahimo nga una nga mokomentaryo