Mayor sa Istanbul Metropolitan Municipality (IMM) Ekrem İmamoğlunipahibawo sa publiko bahin sa ulan nga epektibo sa gabii sa unang adlaw sa holiday sa siyudad ug sa politikanhong proseso nga nagsunod.
Ang mga pagsusi ni Imamoglu sa mga lugar nga naapektuhan sa baha, ang buhat sa IMM ug ang mga pagsaway nga gihimo mao ang mga musunud:
"Ang hinungdan ngano nga ako kauban nimo karon mao ang nahitabo pagkahuman sa usa ka epektibo nga ulan sa Istanbul, labi na sa duha sa among mga distrito, sa usa ka kasilinganan o bisan sa usa ka dalan sa among distrito sa Esenyurt. Nag-obserbar ko sa pipila ka adlaw. Nakadungog ko sa mga komento. Gibasa nako ang nahisulat. Basin kapila na nako nabasa ug naa ko karon. Sa dili pa kita mosulod sa bisan unsang focus shift, mapuslanon nga hinganlan una ang negosyo. Una, maghisgot kita sa dayag bahin sa yano nga kamatuoran, dili ang mga panglantaw nga namugna. Niadtong adlawa, walay sama sa katalagman nga sitwasyon sa Istanbul. Adunay mga baha sa daghang mga lalawigan. Sa Pınar Mahallesi ra sa Esenyurt, adunay problema sa limitado nga linya, bisan sa usa ka dalan. Dugang pa, adunay daghang mga problema sa parehas nga lugar sa miaging mga tuig. Sa katapusan, pagkahuman sa problema nga nasinati kaniadtong 2020, nakahukom kami nga mamuhunan aron makahimo usa ka permanente nga solusyon sa kini nga rehiyon. Nagpadayon ang proseso. Naghisgot kami bahin sa usa ka pamuhunan nga milapas sa 800 milyon nga liras. Nikusog ang ulan pagkahuman sa tungang gabii. Gisundan nako ang mga kalamboan matag karon ug unya pinaagi sa pagkuha og impormasyon gikan sa among mga team. Ug ingon sa 03.30 sa gabii, naghimo kami mga tawag sa komperensya ug gidumala ang mga kalamboan kauban ang among mga koponan.
Atong linyahan ang usa ka butang ug hisgutan kini nga determinasyon nga magkauban. Ikasubo, sa bag-ohay nga mga tuig, among nasinati nga ang mga butang mitipas gikan sa normal sa daghang mga lugar sa Turkey. Tungod sa mga gawi sa kasamtangang gahum, usa ka degenerate phenomenon ang mitumaw. Unsa kini nga panghitabo? Ang pagsabot sa 'usa ka tawo' sa tanang dapit. Ug kining usa ka tawo nga pagsabot gusto nga ipakaylap. Delikado kaayo nga sitwasyon ang pagbayaw pag-ayo sa usa ka pagkalalaki ug pagsulay sa pagsabwag niini sa matag natad. Sa usa ka yugto sa hapit 100 ka tuig, diin ang pulong nga 'soberanya iya sa nasud nga walay kondisyon' nga gisalig, kini dili angay sa atong nasud. Kini delikado kaayo. Ug nabuhi gyud mi.
Sa matag problema, kung ang nagdumala sa uma ang wala’y katungdanan, wala’y nahimo. Adunay ingon nga kahimtang. Morag walay bili ang mga paningkamot sa linibo ka tawo nga nagtrabaho sa pagsulbad sa problema. Ang ingon nga proseso. Ang İBB dili usa ka institusyon nga gidumala sa ulo sa usa ka tawo sulod sa 3 ka tuig. Una sa tanan, kadtong naghimo niini nga batasan sa pagmando niini nga nasud uban sa ulo sa usa ka tawo kinahanglan nga makasabut niini nga kamatuoran. Hangtud nga nagpabilin ako isip Presidente, wala’y usa ka manity sa IMM. Hangtud sa buntag nianang gabhiona, 3 ka libo 200 ka mga empleyado sa IMM, ang tanan gikan sa among bise presidente hangtod sa among Secretary General, gikan sa among 3 Deputy Secretary Generals hangtod sa among İSKİ General Manager ug ang mga managers sa among ubang mga institusyon ug organisasyon naa sa uma. Among gidumala ang tibuok proseso hangtod sa kahayag sa kabuntagon uban niining higanteng kawani. Naka-focus mi sa pagsulbad sa problema, dili sa showmanship. Ug sa tinuud nasulbad namon ang problema.
Dinhi gusto nako nga sublion pag-ayo: Sa IMM, ang 'bayani' dili usa ka tawo. Dili gayud kini mahitabo. Sa IMM, ang bayani usa ka dako nga team. Kini adunay mga kauban sa politika. Kini adunay bureaucratic stakeholders. Kini adunay executive stakeholders. Labaw sa tanan, ang bayani sa IMM mao ang komon nga hunahuna. Bayani; hiniusang paningkamot ug lig-on nga panaghiusa. Ang mga bayani sa IMM mao ang tanan nakong debotado ug kugihan nga mga kauban. Siyempre, kini usa ka lapad ug maayo nga panag-uban nga dili angay sa kini nga hawanan, bisan sa plasa sa Metropolitan Municipality nga imong makita sa among atubangan.
Dili ko mag-boots aron ipakita, gisul-ob ko kini samtang nagbuhat sa imprastraktura.
Gipahalipayan nako ang matag usa sa akong mga kauban, ang mga tawo sa Istanbul ug ang akong kaugalingon, nga nagtrabaho una kanimo nianang gabhiona, ug nagpasalamat kanila sa kinasingkasing. Gusto nakong ipasiugda sa makausa pa nga kita ug kanunay nga mobarug sa tanan natong mga lungsuranon nga nag-antus sa ginagmay o dagkong kadaot. Niini nga proseso, wala ko makadawat og daghang sinsero nga mga tawag nga nag-ingon 'Isul-ob ang imong botas, paghatag og litrato sa uma'. Ako kinasingkasing nga nagpasalamat kaninyo alang sa tanan nga maayo ang tuyo nga tambag. Wala ako nagdibuho human sa katalagman, dili alang sa pagpakita; Gisul-ob nako kini samtang nagbuhat sa inprastraktura aron dili madaot ang atong mga lungsuranon kung adunay katalagman. Gisul-ob nako ang akong botas sa umahan dili aron paghatag og mga litrato sa media human mahitabo ang usa ka problema, apan aron masulbad ang mga problema sa imprastraktura nga wala pa masulbad sulod sa 25 ka tuig, aron walay problema. Ako sinsero nga nagtuo nga ang labing nindot nga litrato ug permanente nga litrato sa serbisyo mao ang litrato.
Ang kadaot nga nahitabo sa Pınar Neighborhood wala mahitabo tungod kay ako gikan sa probinsya uban sa akong pamilya. Adunay mga seryoso nga pagkawala niini. Kay sa Esenyurt, wala nako gibalhin ang sapa nga higdaanan gikan sa nahimutangan niini ug gibalhin kini sa laing dapit. Tungod kay wala nako makit-an ang sapa sa Esenyurt. Tan-awa, 33 ka tuig na kong nagpuyo sa maong dapit. Wala nako giablihan ang Esenyurt sa ihalas nga pagtukod. Kung wala’y imprastraktura, wala ako nagpatindog og daghang mga konkretong skyscraper didto. Ang Munisipyo sa Esenyurt kaniadto, ang administrasyon sa IMM ug gobyerno niadtong panahona, ang mentalidad nga nagmugna sa labing mangil-ad nga siyudad sa kalibutan, nagbuhat niining tanan. Ang parehas nga mentalidad sa walay palad nagdala sa dili maayo nga mga konstruksyon dili lamang sa Esenyurt, kondili usab sa daghang mga walog ug mga sapa sa Istanbul alang sa kaayohan. Tan-awa ang nangagi, makita nimo ang pagkawala sa kinabuhi sa kini nga mga sapa ug palibot, usa-usa, kung unsa ang gibayran sa mga tawo sa Istanbul.
Busa unsa ang atong gibuhat? Unsa ang atong padayon nga buhaton? Nagtrabaho kami uban ang dako nga debosyon aron makunhuran ang kagubot nga nahimo niining mga nag-abang; bisan pa sa tanan nga mga babag. Pananglitan, sa Pınar Neighborhood, namuhunan kami labaw sa 5,5 milyon nga liras tungod sa mga sayup nga ilang nahimo sa 800-kilometros nga sapa nga higdaanan sa kini nga proseso. Kini nga mga kakulangan nga among nakita sa Istanbul sa 3 ka tuig, sayup nga isulti bisan ang 3 ka tuig, ang İSKİ lamang ang namuhunan sa 2 bilyon nga liras sa 2,5-10,2 ka tuig aron mapugngan kini nga mga pag-atake ug nagpadayon kami sa pagbuhat niini. Kami kini nga administrasyon. Kung ang ulan nga nahulog niadtong adlawa miulan sa Istanbul 3 ka tuig na ang milabay, kita mangita gihapon sa atong mga tawo nga nawala sa baha, bisan human sa usa ka semana ang milabay. Ayaw kalimti kini. Nianang adlawa, atong makita ang dagat ug ang yuta nga magkita pag-usab, sama sa nahitabo sulod sa 25 ka tuig. Mas nakahibalo ka kaysa nako kung asa nga distrito. Sa ika-21 nga siglo, nakita nato ang dugo sa mga sakripisyo nga nagdagayday sa Bosphorus, uban sa mga sapa nga nag-agos ngadto sa Bosphorus, ug ang Bosphorus pula. Apan ania kami, kami usa ka dako nga team, usa ka dako nga pamilya, naglakaw sa dalan sa pangatarungan, teknik ug siyensya nga hingpit nga nagwagtang sa tanan nga mga imahe aron mapugngan kini nga mahitabo.
Mangutana ko ninyo mga representante sa media. Buhata ang pipila ka pag-scan sa archive ug tan-awa kung pila ang namatay sa baha ug pila ang nawala sa kini nga lungsod. Nahinumdom ka sa akong giingon nga Ayamama Valley, mahimo nimong kuhaon ang uban usa-usa. Siyempre, ang pagkamamugnaon angayng dayegon. Sa sulod lang sa 3 ka tuig, nasulbad na namo ang problema sa imprastraktura sa tibuok among dako nga siyudad niining bahina, ug nakahimo kami og negosyo sa gatusan ka mga punto. Ug nagpadayon kami sa pagbuhat niini bisan pa sa tanan nga mga babag. I-underline ko; Gusto nakong pahinumdoman si İSKİ bahin sa paglutos nga gipahamtang sa among bantog nga institusyon pinaagi sa pagpasiugda niini dinhi. Tuohi ako, dili lisud ang pagtan-aw sa tanan nga mga buhat nga nahimo sa kini nga proseso. Dali ra nimo makita ug makit-an. Kami usa ka team nga nakasulbad sa daotang problema sa pagbaha sa Istanbul sa usa ka dako nga gidak-on ug mapasigarbuhon nga makompleto ang nahabilin nga gamay nga bahin pagkahuman sa usa ka panahon.
Apan sa kasubo, sa niini nga degenerated nga proseso, ni kini nga mga buhat nga gihisgutan sa niini nga han-ay, ni ang 20-25 ka tuig sa pagkawalay alamag sa tinuod nga tag-iya sa mga kasamok nga gihisgutan. Dili ko motan-aw sa kadaghanan sa imong mga channel sa telebisyon, gawas sa pipila. Tungod kay, sa walay palad, niining nagkadaot nga han-ay, ang mga panag-istoryahanay nga angay sa atong mga tawo wala gihimo sa kadaghanan sa mga channel. Walay sayop sa simile: adunay pagpatay. Ang suspek naglakaw libot sa crime scene nga nagwarawara sa iyang kamot. Nagpakita usab siya nga usa ka manluluwas. Ang tanan nahibalo nga siya sad-an. Apan sa pipila ka rason, ang tawo nga misulay sa pag-resuscitate sa biktima giakusahan ug gipatay. Mao gyud kini ang proseso ug order nga gusto himuon sa prensa. Kumusta kana nga konsensya? Nangutana ko nimo. Ako sinsero nga nagtuo nga ang atong mga lungsuranon mainampingon nga mag-analisar niini ug adunay gahum sa pag-analisar niini.
Sukad sa adlaw nga nagsugod kami sa pagtrabaho, nagpunting kami sa pagsulbad sa mga gangrenous nga problema sa kini nga lungsod. Pinaagi sa pag-ila sa matag problema sa usa ka komon nga hunahuna, pagkuha sa siyensya ingon nga usa ka giya ug pagtapos sa pag-usik, among gigahin ang salapi nga gigasto sa usa ka grupo sa mga tawo, pipila ka mga tawo, aron magnegosyo, ug nagpunting sa among trabaho, among kusog, ug sa pag-alagad kanimo. 10,2 bilyon ug 10 nga linya sa metro nga pamuhunan sa İSKİ lamang sa miaging tulo ka tuig. Mokabat sa 10 ka bilyong karsada, tulay, intersection… Daghan niini mga pamuhunan nga makasulbad usab sa mga problema sa imprastraktura. Usa ka proseso nga nakatandog sa wala pa matandog nga mga seksyon sa kasaysayan sa munisipyo hangtod niining panahona... Nakahatag kami ug dakong suporta sa mga estudyante, mag-uuma ug mga inahan, ug nagpadayon kami sa pagbuhat niini. Sa dili madugay, bag-ong mga dormitoryo ug usa ka dormitoryo alang sa mga estudyante sa unibersidad sa unang higayon nga adunay kapasidad sa higdaanan nga 5000. Ug magpadayon kita sa pag-abli sa bag-ong mga restawran sa siyudad nga tagsa-tagsa aron sa pagserbisyo niini nga siyudad niining lisud nga mga adlaw.
Sa umaabot nga mga semana, among ipresentar ang daghang mga proyekto nga among nahimo, sunod-sunod, sa imong serbisyo. Gikan sa nangagi hangtod karon, gawas sa atong buhaton gikan karon. Gipahibalo ko kini karon. Ipaila-ila ka namo sa '150 ka proyekto sa 150 ka adlaw'. Pag-usab, atong ibutang ang pundasyon sa daghang bag-ong mga proyekto, ang matag detalye niini gidisenyo pinaagi sa pagkonsiderar sa mga panginahanglanon sa publiko. Gisuportahan namo ang among mga lungsuranon, nga gidaugdaog atubangan sa masakit ug ekonomikanhong mga problema nga gipahinabo sa mga nagpatuman sa dili makatarunganon ug populistang mga palisiya, aron makalusot niadtong malisod nga mga adlaw, ug kami magpadayon sa pagbuhat niini. Adunay usab usa ka populist nga panghunahuna didto. Didto sab, ang atong nasud nagkinabuhi sa mas lawom nga kakabos bunga sa administrasyong layo sa katarungan ug siyensya. Unsa may atong gibuhat? Sa miaging semana, maghatod mi og karne sa dul-an sa 200 mil ka pamilya uban sa sakripisyo nga mga donasyon sa atong mga lungsuranon. Salamat sa mga pending nga mga invoice, nakabayad kami labaw sa 360 ka libo nga mga invoice hangtod karon. Karong tuiga, maghatag kami og suporta sa scholarship nga 75 TL sa among 4 ka libo nga mga estudyante. Dugang pa, ang among suporta walay kondisyon. Sa laing pagkasulti, dili ta molingi unya sa atong mga anak ug moingon, 'Bayri kini nga may tubo'. Pabay-i sila nga mogasto niini. Ug kami moingon; 'Kamo ang among buotan nga mga batan-on nga angayan gihapon niini nga kuwarta.' Unta naa tay opurtunidad, makahatag pa ta ug mas daghan, makauban pa ta sa atong mga lungsuranon.
Gusto nakong ipaambit ang usa ka katapusang piraso sa impormasyon. Tulo na ka tuig sukad nakadaog ko sa eleksyon sa Istanbul. Ang gidaghanon sa mga adlaw nga walay pahulay sulod sa tulo ka tuig mao gayud ang 25 ka adlaw. Busa usa lang ka semana kada tuig. Usa ko ka amahan nga mogugol ug usa ka semana uban sa iyang pamilya kada tuig. Ang mga pamilya adunay katungod usab nga mag-uban, mag-ambitay ug magmalipayon. Niini nga bahin, tingali ang atong mga anak mao ang labing nagkinahanglan niini. Kabalo ko; Ang Istanbul nagdungan sa ulan sa akong duha ka bakasyon. Apan nahibal-an kaayo sa tanan sa Istanbul ang akong kakugi ug maayong katuyoan. Dugang pa; Gipahayag usab nako nga dili gyud ako mahimong amahan nga wala’y oras alang sa iyang panimalay, asawa, mga anak ug pamilya. Gawas pa, ang akong mga sakop sa pamilya ug ang akong mga anak wala pa makaapil sa politika, mao nga dili ako makagahin og panahon alang kanila sa politika. Mahatag ra nako ang oras alang kanila sa usa ka semana sa tuig kung gigahin namon sila sa usag usa sa balay ug trabaho. Supak sa atong mga prinsipyo sa pamilya ug disiplina sa pamilya ang paggahin nila og panahon sa politikanhong mga palibot ug makig-uban nako. Gusto ko usab nga ipasiugda kini. Gusto ko nga masayran kini.”
Pagkahuman sa iyang mga pagsusi, gitubag ni İmamoğlu ang mga pangutana sa mga peryodista bahin sa agenda.
Mahimo nga una nga mokomentaryo