Giablihan sa İBB ang pinakadako nga logistics center sa Sultangazi, nga magamit sa panahon ug pagkahuman sa posible nga mga linog. Namulong sa pag-abli sa Cebeci Logistics Center, Presidente sa IBB Ekrem İmamoğlu“Kon mas lig-on ang matag institusyon, mas lig-on ang estado. Kon mas lig-on ug mas kasaligan ang Red Crescent General Manager, mas lig-on ug mas kasaligan ang Presidente. Ang Istanbul Metropolitan Municipality adunay parehas nga konsepto. Kon kita mas lig-on, mas kita mahimong importante nga bahin sa usa ka mekanismo nga nagpalig-on sa atong estado. Kung ang AFAD General Manager o ang proseso sa AFAD adunay katakus nga pagdumala ug adunay sistema, oo, ang Presidente gibati nga adunay tag-iya ug gamhanan. Ang estado ingon ka lig-on sa labing huyang nga sumpay niini. Ang estado kusgan batok sa mga katalagman, dili batok sa mga lungsuranon niini. Estado; mahimong lig-on batok sa mga krisis ug mga problema. Aduna bay tambal sa sakit sa pagtigom o pagkonsentrar sa tanang gahom sa estado sa usa ka sentro? Adunay. Unsa ang ngalan niini? Kini usa ka lig-on nga demokrasya, ”ingon niya.
Gibuksan sa Istanbul Metropolitan Municipality (IMM) ang pinakadako nga logistics center nga magamit sa panahon ug pagkahuman sa posible nga mga linog sa Sultangazi Cebeci District isip bahin sa "300 Projects in 300 Days" marathon. Ang pag-abli sa Cebeci Logistics Center, usa sa labing importante nga mga pananglitan sa "Urban Built Environment, Transportation and Infrastructure" ug "Economy and Development" nga mga titulo nga gipahibalo sa IMM sa iyang 2050 nga panan-awon, Presidente Ekrem İmamoğlu uban sa partisipasyon ni Beylikdüzü Mayor Mehmet Murat Çalık ug Kartal Mayor Gökhan Yüksel. Sa seremonya nga gihimo alang sa pagbukas, ang Deputy Secretary General sa IMM nga si Arif Gürkan Alpay ug İmamoğlu naghimo mga pakigpulong, matag usa. Ang mga ulohan sa pakigpulong ni İmamoğlu mao ang mosunod:
“NAGTUKOD KAMI UG GUSTO NGA SIMILE SA TUZLA”
"Nag-agi kami sa usa ka masakit nga panahon isip usa ka nasud. Tingali ang pinakaimportante nga motto karon mao ang pagkat-on gikan sa unsay atong nasinati, pagkat-on gikan niini, ug pagmatngon aron ang proseso dili makahatag ug laing kasakit sa umaabot. Panahon na nga maghimo mga lakang dili aron maluwas ang adlaw o madumala ang sitwasyon, apan aron maluwas ang umaabot, kini milabay na. Niining bahina, kinahanglan nga magdisenyo kita usa ka proseso alang sa mga solusyon nga multidimensional. Gikinahanglan kaayo nato kini nga determinasyon. Importante kaayo ang logistics center. Sa higayon nga nakita nako ang nahuman nga bersyon sa kini nga lugar, gibati nako ang kantidad sa pagbuhat ug pagsugod sa usa ka lig-on nga parehas sa Tuzla. Magtigum kami usa ka lig-on nga sentro sa logistik sa Tuzla kauban ang mga tawo sa Istanbul. Kini nga mga lugar naghatag ug taas nga lebel nga mga gimbuhaton, labi na sa pagdumala sa usa ka panahon nga gibase sa linog. Gusto nako isulti dinhi nga nagpakabana kami sa ingon nga mga pamuhunan ug nga kami nangita alang sa 'Unsaon namon makab-ot ang daghang mga benepisyo' sa matag lakang nga among gihimo.
“KINAHANGLANG MAGLIG-ON ANG ATONG EKONOMIYA KUNG GUSTO NATO MAGTUKOD UG SYUDAD NGA MAKABATI SA LINOG”
“Akong gihisgutan nga gusto nato nga ayohon dayon ug permanente ang mga samad sa linog. Kung gusto naton nga masiguro ang ingon nga proseso, kinahanglan naton ipatuman ang piho nga mga kondisyon nga managsama. Pananglitan; Kinahanglang lig-on ang atong ekonomiya, kung gusto nato nga makamugna ug earthquake-resistant nga siyudad, usa ka resilient country. Kitang tanan nasayud nga ang atong estado kinahanglan nga lig-on kaayo kon kita gusto nga andam alang sa bag-ong mga katalagman. Siyempre, adunay imprastraktura alang sa estado nga mahimong lig-on; Ang atong estado lig-on sa mga lagda niini, mga institusyon ug sa tanan nga istruktura sa pagdumala niini. Kung imong palig-onon ang usa sa mga sumpay nga naglangkob niini nga kadena ug pasagdan ang ubang mga sumpay, imong maluya ang tibuok kadena. Sa labing kritikal nga higayon, kini nga kahuyang mitungha ug nagbayad sa usa ka dako nga presyo. Mao nga giingon nila, 'Ang kadena sama ka lig-on sa labing huyang nga sumpay niini'. Ingon gyud niini kung giunsa ang paghubit sa estado. Ang estado usa ka kutay sa mga institusyon, usa ka holistic nga organisasyon diin ang mga link nalambigit ug dili kinahanglan adunay usa ka huyang nga sumpay.
“ANG KIG-ON ANG MATAG INSTITUSYON MAO, ANG KIG-ON ANG ESTADO”
“Kon mas lig-on ang matag institusyon, mas lig-on ang estado. Kon mas lig-on ug mas kasaligan ang Red Crescent General Manager, mas lig-on ug mas kasaligan ang Presidente. Importante kaayo kini. Ang Istanbul Metropolitan Municipality adunay parehas nga konsepto. Kon kita mas lig-on, mas kita mahimong importante nga bahin sa usa ka mekanismo nga nagpalig-on sa atong estado. Aw, sa labi nga ang AFAD General Manager o ang proseso sa AFAD maayo nga gidumala ug adunay sistema, oo, ang Presidente gibati nga tag-iya ug gamhanan. Kini ang kadena sa estado. Ang estado ingon ka lig-on sa labing huyang nga sumpay niini. Ingon niini ang atong pagtan-aw niining holistic nga tsart sa organisasyon, sa matag yugto ug sa matag dimensyon. Mao kini ang atong pagtan-aw sa atong Metropolitan Municipality. Ang estado kusgan batok sa mga katalagman, dili batok sa mga lungsuranon niini. Ang estado nagbarug sa usa ka sagradong dapit alang kanatong tanan, wala magpakita sa iyang kusog batok sa iyang mga lungsoranon, apan nagpakita sa iyang kusog batok sa mga katalagman ug naghimo kanila nga andam. Estado; mahimong lig-on batok sa mga krisis ug mga problema.”
ANG TURKEY MAY SAKIT NGA NAGPAHULA SA EKONOMIYA”
"Ikasubo, ang Turkey nakasinati usa ka sakit nga nagpahuyang sa ekonomiya ug nagpahuyang sa atong estado. Kini mao ang tinuod nga importante. Kinahanglanon nga dungan natong ipataas kini, wagtangon kining mga kahuyang, ipataas ug palig-onon ang atong estado. Oo, sa walay palad, ang linog milaglag kanamo, apan kini nga mga sakit ug kini nga mga kakulangan nakapasubo kanamo, naglagot ug nahigawad. Kinahanglan natong ayuhon kini nga magkauban. Kinahanglan natong analisahon ang problema ug kadtong responsable ug dungan nga sulbaron kini. Apan kinahanglan usab natong himoon ang mosunod nga pagtuki: Ang labing importanteng problema nga nasinati sa atong estado mao nga kon imong tigomon ang tanang gahom sa usa ka kamot, kon imong tigomon kini sa usa ka sentro, magsugod ka sa nagpahiping sakit ug daotan gikan didto. Kung wala nimo gipalig-on ang imong pagtuo ug pagsalig sa matag indibidwal sa imong organisasyon nga adunay mekanismo, usa ka network sa responsibilidad, usa ka institusyonalismo, ang problema magsugod gikan didto. Ang gahum nga natigum sa usa ka kamot, sa usa ka tawo, sa usa ka indibidwal, mao gyud ang sinugdanan sa sakit. Kung atong tan-awon ang kinatibuk-an sa mga problema nga atong nasinati sa panahon sa proseso sa linog, ikaw nagpuyo ug makita ang labing makahasol nga mga gutlo, ang mga intersection diin ang mga problema diin ang mga mekanismo sa dili makahimo sa paghimo og mga desisyon nagsugod, sa eksakto niini nga pagkatawo ug niini nga mga prinsipyo. ”
"ANG ANTIDOSE SA SAKIT: KUSOG NGA DEMOKRASYA"
"Sa tinuud, adunay usa ka tambal sa sakit sa pagtigum sa tanan nga gahum sa estado sa usa ka kamot, sa usa ka sentro o pagkonsentrar niini? Adunay. Unsa ang ngalan niini? Kini usa ka lig-on nga demokrasya. Kini usa ka merito. Kini ang konsepto sa pagbiya sa trabaho sa mga propesyonal. Ang antidote mao ang pagpaambit sa gahum ug awtoridad sa tanang lebel sulod nianang holistic nga organisasyonal nga tsart. Ang tambal alang niini nga sakit dili mga indibidwal, apan ang paglungtad sa mga institusyon nga nagtrabaho sa kooperasyon ug panag-uyon. Kinahanglan nga kini ang sukaranan nga prinsipyo sa lakang sa pagpaayo ug ang lakang nga kinahanglan naton ipadayon pagkahuman sa Mayo 14, mao na kini. Kinahanglan natong dad-on ang usa ka lig-on ug takus nga proseso sa atong nasud sa madali. Ang atong mga tawo sa matag lebel sa atong nasud bililhon. Gikan sa mga gobernador hangtod sa mga general manager, ang mga tawo sa tanan nga lebel sa burukrasya bililhon. Tungod kay kini nga nasud, kini nga estado, milyon-milyon sa atong mga tawo ang nagtrabaho pag-ayo. Nagtudlo siya, nag-edukar, nagpadala sa gawas sa nasud, nakakuha og kasinatian sa trabaho.
“IKAW PINAAGI SA PAG-PRINTA SA MGA TAWO NGA IKAW KAUBAN SA TRABAHO…”
"Usa sa mga higayon sa akong kinabuhi nga gibati nako nga labing adunahan samtang nagdumala sa Istanbul Metropolitan Municipality mao ang pagbati sa pagsalig nga kauban nako ang 90 ka libo nga mga empleyado ug ang presensya sa mga tawo. Ang gahum nga akong naangkon gikan sa walay katapusan nga pagsalig nga akong nabatonan sa matag usa kanila uban sa ilang kaugalingon nga kinaiya, sa ilang kaugalingong kahibalo, sa ilang kaugalingong mga merito hingpit nga lahi. Tungod kay kung hatagan nimo ang matag tawo sa respeto nga angay kaniya, ang pag-atiman nga angay kaniya, ang oportunidad nga angay kaniya, sa daghang mga kasinatian nga iyang naangkon sa iyang kaugalingon nga mapa sa pribado nga kinabuhi, sa iyang panaw, wala’y sayup nga dalan alang kanimo. Apan kung imong gihubit ang usa ka proseso, usa ka mekanismo diin ang imong pulong lamang ang balido, pinaagi sa paghatag gibug-aton sa mga tawo nga imong gitrabahoan, tuohi ako, kana nga mekanismo nagsabak sa tanan nga mga matang sa mga risgo. Mao nga, kung dinalian nimo nga luwason ang among nasud ug mga institusyon gikan sa kini nga sakit, ug maghimo usa ka mekanismo nga modawat sa among nasud ug estado sa tanan nga kadato niini, gikan sa silangan hangtod sa kasadpan, habagatan hangtod sa amihanan, gikan sa silangan hangtod sa kasadpan, gikan sa habagatan hangtod sa habagatan. amihanan, gikan sa estilo sa kinabuhi ngadto sa etnikong gigikanan, bisan unsa pa ang mga tawo niining matahum nga paraiso nga yutang natawhan, imong makita nga kining matahum, langitnon nga yutang natawhan imo na. .”
“UBAN SA PAMAAGI SA PAGDUMALA NGA MAUSAB PAGKATAPOS SA MAYO 14…”
"Mao kini ang hinungdan nga giingon nako nga dako ang among responsibilidad nga magtukod usa ka lig-on nga kooperasyon sa tibuuk nga Turkey. Dili ba maayo nga adunay lig-on nga kooperasyon sa 81 ka probinsya, lig-on nga kooperasyon gikan sa munisipyo hangtod sa gobyerno? Aron makahimo sa pagtinabangay nga walay pag-ingon 'ikaw, ako', nga walay diskriminasyon, nga walay pagbahinbahin sa mga partido sa politika; Hunahunaa kung asa kini magdala kanato aron ipakita ang hiyas sa pagtrabaho kauban ang usa ka piko, usa ka pala, usa ka dozer, usa ka excavator, usa ka hunahuna ug kahibalo. Hibal-i nga magkauban kung giunsa kini mabuntog ang tanan nga mga problema sa tibuuk nga Turkey kauban ang gobyerno ug munisipyo niini, nga adunay lig-on nga mekanismo sa estado nga nakapunting sa parehas nga katuyoan. Dinhi, kauban ang pamaagi sa pagdumala nga magbag-o pagkahuman sa Mayo 14, kauban ang mga lakang nga among gihimo ug himuon sa Istanbul sa mga termino sa pagpangandam sa katalagman, pinaagi sa paghiusa sa mga institusyon, pinaagi sa paghiusa kanila, pinaagi sa paghunahuna nga dungan, kauban ang mga paningkamot sa sulbaron dayon ang mga problema, walay hunong Sa walay paglingi ug pag-ingon, 'Katingalahan ko kung unsa ang iyang gisulti', nga walay paghangad ug paghulat sa 'Katingalahan ko kung unsa ang iyang isulti', kalkulado lang kung unsa ka peligro ang usa ka mekanismo nga molihok uban ang awtoridad nga gihatag sa kini, uban sa iyang salabutan ug kahibalo, manalipod kanato gikan ug modala kanato ngadto sa usa ka masanag nga kaugmaon.”
“MINGON AKO ISIP KATAWHAN; HANGTOD NIANA NGA ADLAW, WALAY PAGHUPON, WALAY PAHULAY…”
“Aron makab-ot kining masanag nga higayon, klaro nakong gisulti, kanunay nakong gisulti, isip sundalo akong giingon; hangtod anang adlawa, walay hunong, walay pahuway. Adunay daghang trabaho, adunay paghatag sa atong nasud sa kalikupan nga angay niini. Ako usa ka magpapanaw niini nga dalan. Siyempre, among gidapit ang among nasud sa kini nga dalan. Kami adunay hingpit nga pagsalig sa among tinahud nga Presidente ug kandidato sa pagkapresidente, si Mr. Kemal Kılıçdaroğlu. Uban niini nga determinasyon, mohimo kita og mga lakang sa tanan natong buhaton, nga tagdon ang matag katalagman nga nagpaabot kanato, ug hulmahon ang atong mga proyekto sumala niana. Maghimo kami usa ka dako nga pagpalihok aron mahimo ang among Istanbul ug ang matag bahin sa among nasud nga makasukol ug lig-on batok sa mga katalagman. Kitang tanan nahibalo nga adunay mga linog. Apan angay usab natong masayran nga ang linog ug katalagman lamang wala makapatay sa atong katawhan. Oo; Ang linog maoy kapalaran. Apan ang paglungtad sa mga bilding nga nagpatay sa atong mga tawo dili kapalaran. Ikasubo, gihimo namo kini gamit ang among mga kamot isip mga tawo. Mobalik ta sa atong mga kasaypanan, atong tul-iron ang atong mga kakulangan. Ug sugod karon, dili na namo tugotan ang bisan unsang kasaypanan nga mahimo.”
“MATUO KO NGA ANG ATONG KALAMPUSAN MAGSULAT SA KASAYSAYAN”
"Ang Cebeci Logistics Center nga among giablihan karon mao ang usa sa mga haligi sa kini nga pagsabut sa Istanbul. Kini gamiton isip logistics center sa pagkakaron ug human sa linog, ug kini usa ka importante nga misyon nga adunay mga inobasyon aron makabaton og mas lig-on nga estratehiya, ilabi na sa mga kasinatian nga atong naangkon gikan sa atong mga kasinatian sa linog ug bag-o nga mga proseso. Siyempre, ang kamatuoran nga kini adunay mas lig-on nga kapasidad kumpara sa kasamtangan nga mga istruktura makapahimo sa atong Istanbul Metropolitan Municipality nga magdala og bag-ong mga luna sa lainlaing mga punto sa IMM. Sa kini nga mga lugar, ipaambit namon kanimo kung unsang mga problema ang mahimo namon nga masulbad alang sa mga panginahanglanon sa mga tawo sa Istanbul, ug kung unsang mga bag-ong serbisyo ang among gihatag sa kini nga mga dugang nga lugar. Sulod sa sakup sa 300 Projects sa 300 Days, gipadayon namon ang among mga kalihokan ug proyekto sa matag bahin sa Istanbul, nga wala’y bisan unsang diskriminasyon sa politika. Ingon usa ka hinungdanon nga responsibilidad sa kini nga edad, nagpadayon kami nga makugihon nga nagtrabaho sa matag parameter nga naghimo sa mga lungsod nga usa ka misyon, aron mapalig-on ang among Istanbul batok sa mga krisis sa ekonomiya, mga problema sa sosyal ug mga katalagman. Gipalig-on namon ang Istanbul sa mga pamuhunan. Bisan pa sa tanan nga mga problema, nagtuo ako nga ang atong mga nahimo masulat sa kasaysayan, uban ang determinasyon ug kontribusyon sa atong 16 milyon nga mga tawo isip usa ka nasud, bisan pa sa tanan nga nasinati niining tanan nga panahon, gikan sa pandemya hangtod sa krisis sa ekonomiya, gikan sa mga krisis sa politika sa madaugdaugon nga mga buhat sa Istanbul, ang labing namuhunan nga lungsod sa Istanbul.
"ANG ATONG GANDA NGA BUDGET GIKAN SA LUNGSOD, MAADTO SA LUNGSOD"
“Limpyo ug tabunok ang among budget. Tungod kay ang atong badyet adunay usa ka panaw; bililhon kaayo. Gikan kini sa lungsoranon, moadto sa lungsoranon. Ang roadmap sa atong budget kay usa ka roadmap. Niining bahina, kinahanglan kitang molihok sa labing kusog nga paagi nga posible alang sa usa ka proseso nga makapataas sa atong nasud sa atong limpyo nga mga badyet ug tabunok nga mga badyet. Ang Turkey kinahanglan nga kusgan kaayo. Ang matag siyudad sa atong nasud kinahanglang lig-on kaayo. Siyempre, ang Istanbul, nga mao ang locomotive niini, kinahanglan nga usa ka kusgan kaayo nga lungsod sa tanan nga mga distrito niini. Uban niini nga mga pagbati, nanghinaut ko nga kining bililhon nga sentro sa Cebeci Logistics maayong swerte sa among Istanbul, Istanbul Metropolitan Municipality ug Sultangazi district, ug gusto ko nga maghatag maayong balita sa tanan, kauban ang tanan namon nga mga buhat sama niini nga proyekto, nga ako nagtuo nga ang umaabot makaapas kanato sa prinsipyo sa 'Ang tanan mahimong maayo kaayo'."
ANG CEBECI LOGISTICS CENTER NAPOSISYON SA PANGYANG PUNTO
Ang Cebeci Logistics Center, nga gitukod sa usa ka lugar nga 27 ka libo ka metro kwadrado ug makahatag og mas paspas nga serbisyo subay sa mga regulasyon sa linog, nagtugot sa paghipos sa tanang mga materyales nga mahimong gikinahanglan uban sa iyang bodega ug 150 ka libo ka metro kubiko nga kapasidad sa gidaghanon. Sa sentro, nga nahimutang duol sa mga importanteng punto sa transportasyon, usa ka kapasidad nga angay alang sa pagtipig sa 9 ka mga pallets ang gibuhat, samtang ang usa ka masunog nga masunog nga materyal nga pagtipig nga building gitukod. Ang sentro, nga adunay bukas nga paradahan sa awto alang sa 100 nga mga awto, giplano nga adunay hinungdanon nga papel sa network sa logistik sa Istanbul sa panahon ug pagkahuman sa linog. Ang sentro sa logistik, diin ang 106 ka mga trak mahimong ikarga ug idiskarga sa parehas nga oras, duol kaayo sa North Marmara highway, agig pagsunod sa mga regulasyon sa linog, gihimo ang mga survey sa yuta ug kini adunay tanan nga mga bahin nga kinahanglan nga dad-on niini.