Ang entrepreneurship, sa sukaranan nga mga pulong, usa ka aksyon nga gihimo pinaagi sa pag-angkon sa tanan nga ganansya ug tanan nga mga peligro nga mahimong mahitabo. Adunay mga matang sa entrepreneurship nga bag-o lang nadungog sa daghang mga bahin sa kinabuhi. Uban sa pagbalik sa karon nga nag-uswag ug kanunay nga nag-uswag nga teknolohiya, ang mga hunahuna sa mga hunahuna nagsugod sa pagpatuman sa paspas. Makahatag kami daghang mga proyekto nga natuman sa mga butang, serbisyo ug uban pang mga hilisgutan ingon nga mga ehemplo sa kalampusan sa negosyo. Ang aksyon sa negosyo dili lamang alang sa ganansya alang sa iyang kaugalingon. Ang usa ka maayong negosyante makabenepisyo usab sa katilingban sa iyang mga proyekto. Adunay daghang mga porma sa entrepreneurship sa arts, edukasyon, teknolohiya ug gobyerno.
1. Environmental Entrepreneurship
Among gihisgutan nga ang pagnegosyo dili lamang alang sa ganansya. Ang ideya o proyekto nga makabenepisyo sa katilingban sa bisan unsang natad mahimo usab nga iapil sa mga tipo sa pagnegosyo. Niini nga genre, nga nakatampo sa pag-uswag sa katilingban, ang pag-uswag sa katilingban anaa sa unahan. Ang tawo nga adunay ideya sa negosyo wala maghunahuna bahin sa ganansya nga iyang makuha. Ang importante dinhi mao ang paghatag og mga benepisyo alang sa mga katilingban nga nakasinati og mga kakulangan sa lain-laing mga isyu. Kini nga entrepreneurial nga buhat mahimo usab nga tawgon nga orihinal nga entrepreneurship, kung ang depekto sa usa ka katilingban wala pa gipahayag kaniadto, o kung adunay bisan kinsa sa kini nga natad nga adunay gipahayag nga opinyon. Busa unsa ang orihinal nga entrepreneurship? Kung wala'y ideya nga gipresentar kaniadto sa usa ka natad, ang ideya gitawag nga orihinal nga ideya ug entrepreneurship.
Sa pipila sa mga matang sa environmental ug sosyal nga entrepreneurship, ang kita mahimong ipadayon o wala'y kinitaan nga mahimo. Adunay usab mga proyekto sa sosyal nga negosyo nga adunay mga modelo nga hybrid. Sa non-profit nga environmental entrepreneurship, usa ka bahin sa katilingban gihatagan og serbisyo nga wala gibayran sa estado. Sa mga gihimo alang sa ganansya, ang sukaranan nga ideya dili aron makamugna kita sa kini nga lugar. Sa maong mga kaso, kini gihimo alang sa pag-uswag sa environmental entrepreneurship ug aron kini makaabot sa daghang mga tawo. Sa hybrid nga modelo, ang mga gasto sa proyekto nakuha pinaagi sa paghimo sa mga halin sa serbisyo o produkto nga lugar. Ang mga iskolar sa estudyante o tabang sa pagkaon mahimong mahatag ingon usa ka pananglitan sa kini nga pagnegosyo.
2. Techno-enterprise
Ang Techno-entrepreneurship usa ka pananglitan sa usa ka mamugnaon nga negosyo. Kini usa ka teknikal nga buluhaton nga wala pa gihunahuna kaniadto, kaysa mga natad sama sa industriya ug serbisyo. Busa unsa ang teknikal nga entrepreneurship? Kini usa ka espisye nga nag-uswag pinaagi sa pagpanukiduki ug pagpalambo, nga nagdala sa iyang kaugalingon sa unahan sa natad sa teknolohiya. Sa techno-enterprise, ang mga imbensyon ug ideya sa natad sa teknolohiya giusab ngadto sa ekonomiya sulod sa gambalay sa siyensiya. Ang kahulugan nga gisagop sa tibuok kalibutan mao ang "Startup". Ang pagsugod nagsulbad sa usa ka kasamtangan nga problema ug nagsulbad sa mga panginahanglan pinaagi sa paggamit sa daghang mga oportunidad nga gihatag sa teknolohiya.
3. Private Sector Entrepreneurship
Ang labing hinungdanon nga hinungdan sa kini nga matang sa entrepreneurship mao ang motibo sa ganansya. Bisan unsa pa ang gender, kini usa ka kalampusan nga gituohan ni bisan kinsa nga indibidwal nga gikinahanglan sa sektor ug gibase sa usa ka prinsipyo nga nakabase sa produksiyon. Ang sukaranan nga lohika mao ang paghimo og ganansya sa komersyal nga natad pinaagi sa pagtanyag usa ka produkto o serbisyo. Pananglitan, kung nagserbisyo ka pinaagi sa pag-abli sa usa ka cafe, ikaw usa ka komersyal nga negosyante. Sa pribado nga sektor, mahimo usab kini ipasabut sa mga pananglitan sa ilawom sa mga kategorya sama sa mga tindahan o restawran. Karon, kini ang labing kasagarang gipalabi nga natad alang sa mga babaye nga tipo sa pagnegosyo. Kini ang negosyo nga gihimo sa mga babaye nga negosyante nga gusto mokita sa ilang kaugalingon nga kuwarta sa bisan unsang gamay o dako nga kapital nga ilang makuha. Sa niini nga matang sa entrepreneurship, iyang gikonektar ang iyang entrepreneurial capital sa serbisyo nga iyang makuha ug ang ganansya nga iyang makuha iya ra. Kung gusto nimo nga mahimong usa ka negosyante sa natad sa komersyo, posible nga mag-uswag sa kini nga natad pinaagi sa paggamit sa serbisyo sa banking sa negosyo.
4. Intrapreneurship
Ang intrapreneurship, nga nailhan usab nga intrapreneurship, mahimong ipasabut nga naghimo sa usa ka kalampusan sa mga ideya ug proyekto sa sulod sa institusyon nga wala mobiya sa bisan unsang institusyon. Niini nga matang sa entrepreneurship, dili ka hingpit nga naglihok nga independente sa kompanya. Gipalabi sa mga institusyon ang ingon nga mga negosyante tungod kay makahatag sila mga bag-o ug mamugnaon nga mga produkto sa negosyo. Gipabilhan ug gisuportahan sa mga institusyon ang mga ideya sa ilang mga negosyante. Hinungdanon kaayo alang sa mga empleyado sa mga tatak, kompanya o uban pang organisasyon nga makahimo sa pag-abli sa mga bag-ong lugar pinaagi sa pagnegosyo. Isip mga tipo ug ehemplo sa entrepreneurship, mahimo natong hatagan ang in-house nga entrepreneurship sa usa ka kompanya nga nagprodyus og mga gasolina nga sakyanan aron makagama og mga de-koryenteng sakyanan pinaagi sa pag-abli og bag-ong natad para sa iyang kaugalingon. Dugang pa, ang paglansad sa lainlaing mga platform sa pagdula usa ka pananglitan sa intrapreneurship.
5. Internet Entrepreneurship
Sa kaylap nga paggamit sa internet karon, ang mga lakang sa internet entrepreneurship nakakuha usab ug momentum. Kini nga matang sa entrepreneurship mitumaw uban sa mga ideya nga naugmad alang sa kasamtangan nga mga panginahanglan sa internet. Ang Internet entrepreneurship nagpakita sa iyang kaugalingon kasagaran sa natad sa e-commerce. Pananglitan; Ang pagpamalit nga imong gihimo sa Pazarama, usa ka kaakibat sa İşbank ug usa ka online shopping platform, usa ka produkto sa internet entrepreneurship sa virtual nga wanang. Posible nga makita ang daghang mga kalihokan sa negosyo nga gihimo sa internet direkta.
6. Public Entrepreneurship
Sa publiko nga entrepreneurship, nga usa sa mga porma sa entrepreneurial, gipadayag sa estado ang kapital ug ang ideya mismo sa usa ka mamugnaon nga panghunahuna. Sa makausa pa, ang estado ang nagdumala sa proyekto nga gibutang niini. Dugang pa, kung ang estado nag-amot sa usa ka negosyante, gitawag usab kini nga entrepreneurship sa publiko. Niini nga matang sa inisyatiba, maingon nga kontrolado ang mga desisyon sa mga indibidwal.
7. Creative Entrepreneurship
Ang naglungtad nga mga matang sa entrepreneurship mga tipo sa pagpalambo sa ideya o institusyon. Bisan pa, ang mamugnaon nga entrepreneurship dili makit-an sa mga natad sama sa industriya ug produksiyon. Busa unsa man kining mamugnaon nga entrepreneurship? Kini usa ka bag-ong modelo sa negosyo nga gibutang sa usa ka negosyante pinaagi sa paghiusa sa iyang kahibalo, kasinatian ug intelektwalidad. Ang sukaranan sa mamugnaon nga entrepreneurship mao ang pagbuhat kung unsa ang gusto sa usa ug makakuha kita pinaagi sa pagsuporta niini sa mga bag-ong ideya ug proyekto. Ilabi na ang mga ideya nga iyang gibutang sa unahan sa lain-laing mga dapit ug ang katumanan niini nga mga ideya mahimo nga usa ka aktibong papel sa pipila ka mga dapit. Ang imperyo nga gitukod sa usa ka mamumuhunan nga gibase sa usa ka cartoon nga karakter mahimong mahatag ingon usa ka pananglitan sa kini nga klase sa pagnegosyo.
Mahimo nga una nga mokomentaryo